Bases programáticas
La Universidad Austral de Chile. “Más allá del plan de recuperación”.
Bases para construir un programa con participación de la comunidad universitaria.
«Estimada comunidad universitaria, nuestro presente ha sido difícil, quiero invitarte a superarlo y a construir un futuro esperanzador. He decidido postular a la Rectoría de la UACh, porque tengo la convicción de que cuento con la capacidad, herramientas y experiencia de formar equipos para llevar adelante los cambios necesarios que requiere nuestra Universidad.»

En concreto, mi visión de futuro para la UACh es la de una universidad con:

→ Gobernabilidad
Un moderno esquema de gobernabilidad. Donde las capacidades técnicas y políticas de todo el equipo de rectoría estén a disposición de los proyectos universitarios. Con el Rector a la cabeza de un diálogo permanente, anticipatorio y efectivo, no reactivo y dilatorio.

→ comunidad
Con la comunidad académica como centro de interés de la Rectoría. Si bien el plan de recuperación es nuestra primera prioridad, no puede ser nuestro horizonte; éste debe volver a enfocarse en el desarrollo de nuestros estudiantes, cuerpo académico y el cuerpo de profesionales y administrativos.
transparencia →
Con mecanismos claros de transparencia, que restauren la confianza en la comunidad universitaria y nos preparen para los desafíos futuros. Vinculándonos institucionalmente con organismos como el Consejo para la Transparencia e instaurando la obligación, para el Rector y su equipo, de hacer declaración de patrimonio e interés, y la ley de lobby.

FUTURO →
Con una universidad que hace de la sostenibilidad financiera, no un fin en si mismo, sino el medio para lograr el desarrollo académico y humano que nos permita impulsar la Universidad hacia el futuro, y que nos posicione como la casa de estudios que desde el sur del mundo se hace cargo de los problemas globales.

Esta visión se basa en un diagnóstico claro de los problemas que enfrenta la UACh, los desafíos necesarios, y los principios que deben regir sus soluciones.
En esta dirección, nuestra Universidad enfrenta cinco desafíos y problemáticas (las cuales por su naturaleza engloban problemas y desafíos específicos) y que deben ser enfrentadas con propuestas y alternativas de solución viables, que permitan mirar al futuro, en el marco de un conjunto de bordes contextuales y de la principal responsabilidad histórica de la institución que es cumplir el Plan de Recuperación, asegurar la viabilidad financiera, enfrentar la próxima acreditación institucional y proyectar a un nivel superior a nuestra casa de estudios en el mediano y largo plazo.
